Poliitikaga nähakse ette tegevuse käik, mis on valitud organisatsiooni praeguste ja tulevaste otsuste suunamiseks. Paljudel inimestel on kaks mõistet segaduses, kuid nad ei ole sarnased. Siin peaks teadma, et poliitika on allutatud strateegiale. Siin püüdsime selles artiklis juhtida tähelepanu olulistele erinevustele strateegia ja poliitika vahel. Vaadake seda.
Võrdluskaart
| Võrdluse alus | Strateegia | Poliitika |
|---|---|---|
| Tähendus | Strateegia on terviklik plaan, mis on tehtud organisatsiooniliste eesmärkide saavutamiseks. | Poliitika on juhtpõhimõte, mis aitab organisatsioonil võtta loogilisi otsuseid. |
| Mis see on? | Tegevuskava | Tegevuspõhimõte |
| Loodus | Paindlik | Fikseeritud, kuid need võimaldavad erandlikke olukordi |
| Orientatsioon | Meede | Otsus |
| Koostis | Tipptasemel juhtimine ja keskastme juhtimine | Tipptasemel juhtimine |
| Lähenemisviis | Ekstrovertne | Introvertne |
Strateegia määratlus
Strateegia on mängukava, mis on valitud organisatsiooniliste eesmärkide saavutamiseks, kliendi usalduse saavutamiseks, konkurentsieelise saavutamiseks ja turupositsiooni omandamiseks. See on hästi läbimõeldud kavatsuse ja tegevuste kombinatsioon, mis viib organisatsiooni soovitud positsiooni või sihtkoha poole. See on ühtne ja terviklik kava, mille eesmärk on saavutada ettevõtte põhieesmärgid, nagu:
- Tõhusus
- Sündmuste ja probleemide käsitlemine
- Võimaluste kasutamine
- Täielik ressursside kasutamine
- Ohudega toimetulek
Strateegia on paindliku disainiga ettevõtete liikumiste kombinatsioon, mille kaudu organisatsioon suudab oma konkurentidega edukalt konkureerida. Strateegia omadused on järgmised:
- See peaks olema koostatud tipptasemel juhtkonnalt. Samas võib kesktaseme juhtimine teha allstrateegiaid.
- Sellel peaks olema pikaajaline perspektiiv.
- See peaks olema looduses dünaamiline.
- Peamine eesmärk on ületada ebakindlad olukorrad.
- See tuleks teha sellisel viisil, et kasutada võimalikult vähe ressursse.
Poliitika määratlus
Poliitikat peetakse ka vähe missiooniks, mis on organisatsiooni otsuseid juhtivate põhimõtete ja reeglite kogum. Poliitikat kujundab organisatsiooni tipptasemel juhtkond, mis on juhiseks operatiivsete otsuste tegemisel. See on kasulik organisatsiooni eeskirjade, väärtuse ja veendumuste esiletõstmisel. Lisaks sellele tegutseb see meetmete aluseks.
Poliitika on kujundatud, võttes arvamuse ja üldise ülevaate organisatsiooni paljudest inimestest igas olukorras. Need on valmistatud kogemustest ja põhiteadmistest. Sel viisil nõustuvad sellise poliitika alla kuuluvad inimesed täielikult selle rakendamisega.
Poliitikad aitavad organisatsiooni juhtkonnal kindlaks teha, mida konkreetses olukorras teha tuleb. Et vältida lahknevusi ja kattumist, tuleb neid järjepidevalt rakendada pika aja jooksul.
Strateegia ja poliitika peamised erinevused
Strateegia ja poliitika peamised erinevused on järgmised
- Strateegia on parim plaanist valitud plaan, et saavutada organisatsiooni eesmärgid ja eesmärgid. Poliitika on ühiste eeskirjade ja eeskirjade kogum, mis moodustab aluse igapäevaste otsuste tegemiseks.
- Strateegia on tegevuskava, samas kui poliitika on tegevuspõhimõte.
- Strateegiaid saab muuta vastavalt olukorrale, seega on need dünaamilised. Vastupidi, poliitika on oma olemuselt ühtne. Kuid ootamatute olukordade puhul on võimalik lõõgastuda.
- Strateegiad keskenduvad tegevustele, samas kui poliitikad on suunatud otsusele.
- Tippjuhtkond koostab alati strateegiaid, kuid alamstrateegiad on sõnastatud kesktasandil. Erinevalt poliitikast teevad need üldiselt tippjuhtkonnalt.
- Strateegiad käsitlevad väliseid keskkonnategureid. Teisest küljest on kehtestatud poliitikad ettevõtte sisekeskkonnale.
Järeldus
Strateegia ja poliitika erinevus on veidi keerulisem, sest poliitika kuulub strateegiate alla. Peale selle on poliitikad suunatud strateegiate toetamisele mitmel viisil, nagu organisatsiooniliste eesmärkide saavutamine ja soodsa positsiooni tagamine turul. Mõlemad on tehtud nii tippjuhtkonna poolt kui ka pärast põhjalikku analüüsi.
