Tugevdamine ja karistamine on operandi konditsioneerimise kaks põhilist arusaama, kus esimene, stimuleerib teatud käitumist, viimane takistab konkreetset käitumist. Need kaks inimest on üsna sageli segaduses, kuid seal on mitmeid erinevusi. Selle artikli lõpus on teil võimalik eristada operatsiooni konditsioneerimise kontekstis tugevdamist ja karistamist.
Võrdluskaart
| Võrdluse alus | Tugevdamine | Karistus |
|---|---|---|
| Tähendus | Tugevdamine tähendab käitumismustri toetamise või edendamise protsessi. | Karistus tähendab karistamist või väärtuse kaotamist, et takistada soovimatut käitumist. |
| Mis see on? | Entusiastlik tulemus. | Aversiivne tulemus. |
| Vastus | Tugevdab reageerimist | Nõrgestab vastust |
| Tagajärg | Suurendab käitumise tõenäosust. | Vähendab käitumise tõenäosust. |
| See hõlmab | Soovitud stiimuli või soovimatu kaotuse saamine. | Ebameeldiva stiimuli või meeldiva äratundmise kehtestamine. |
Tugevdamise mõiste
Operandi konditsioneerimisel tähistab tugevdamine kõike, mis kiirendab reaktsiooni tõenäosust. Seda kirjeldatakse käitumise tagajärgena, mis tugevdab vastust või suurendab selle kordumise tõenäosust. Vastuse tugevust saab mõõta intensiivsuse ja astme suhtes, samas kui selle sagedus määratakse kindlaks vastuse tekkimise aja arvutamise teel.
Tugevdamine hõlmab kõiki neid asju, mis põhjustavad käitumismustrit, näiteks sündmusi, olukordi või stiimuleid. See liigitatakse järgmiselt:
- Positiivne tugevdamine : see viitab midagi lisamisele, et soodustada käitumismustrit.
- Negatiivne tugevdamine : see tähendab, et käitumine on võimeline käituma.
Inimressursside juhtimisel eeldatakse tugevdamise teoorias, et rahuldust omava kogemusega käitumine kordub tõenäoliselt. See tähendab, et kui töötaja tulemustaset järgneb rahaline tasu, toob see kaasa samasuguse tulemuse. Kui aga rahaline tasu ei järgi kõrget tulemuslikkust, siis on selle kordumine ebatõenäoline. Mõned näited tugevdamise kohta võivad olla edendamine, juurdekasv, lisahüvitised, privileegide kadumine jne.
Karistuse mõiste
Operandi konditsioneerimisel tähendab karistus ebameeldiva tagajärje või karistuse määramist kellelegi ebasoovitava käitumise tagajärjel. Lühidalt öeldes, see muudab käitumist negatiivselt, andes negatiivse vastuse ebasoodsale käitumisele.
Selle eesmärk on selle käitumise esinemissageduse vähendamine või kõrvaldamine. See on sobiv vahend, mida kasutatakse organismide käitumise kujundamiseks ja kontrollimiseks. Mõned levinumad näited karistamisest võivad olla palga kärpimine, peatamine, privileegide kadumine jne. Karistused võivad olla kaks:
- Positiivne karistus : see viitab aversiivse stiimuli eksponeerimisele või rakendamisele, kui käitumine kordub.
- Negatiivne karistus : karistus, mis hõlmab meeldiva stiimuli eemaldamist, käitumise kordumist.
Tugevdamine tugevdamise ja karistuse vahel
Järgmised punktid on asjakohased tugevdamise ja karistuse erinevuse osas:
- Käitumismustri toetamise või suurendamise protsessi, et see tulevikus uuesti juhtuks, nimetatakse tugevdamiseks. Vastupidi, karistus tähendab karistuse või muu ebasoovitava tulemuse tekitamist, et takistada halba käitumist.
- Ehkki tugevdamine on entusiastlik tulemus, on hea tulemuslikkuse eest karistus vastumeelsus, väärteo.
- Tugevdamine tugevdab reageerimist, samas kui karistus nõrgeneb.
- Tugevdamise tulemusena suureneb käitumise sagedus. Seevastu karistus toob kaasa käitumise sageduse vähenemise.
- Tugevdamine hõlmab soovitava stiimuli või soovimatu kaotuse saamist. Seevastu tähendab karistus ebameeldiva stiimuli kehtestamist või meeldiva äravõtmise.
Järeldus
Kokkuvõttes suurendab tugevdamine tendentsi, et sihitud käitumine toimub uuesti. Vastupidi, karistus kipub vähendama sihipärase käitumise kordumise võimalusi. Nii tugevdamine kui ka karistamine on käitumise peamised mõisted, mille eesmärgiks on organisatsiooni käitumise muutmine ja reguleerimine ning positiivne või negatiivne.
