Ärimaailmas ei juhtu firma edu saavutamise suunas tooteid, strateegiaid ega reklaami, vaid tööjõudu, mis teeb jõupingutusi pidevalt ja püüab saavutada organisatsiooni edusamme. Tegevdirektor ja president on kaks sellist võtmeisikut, kes omavad organisatsiooni tipppositsiooni ja on väga valesti mõistetud.
Kuigi on oluline märkida, et need erinevad oma nimetuste poolest, kuna see toob sellega kaasa võimu, võimud, rollid ja kohustused. Lugege artiklit hoolikalt, et rohkem teada saada kahe isiksuse kohta.
Võrdluskaart
| Võrdluse alus | president | Tegevjuht (tegevjuht) |
|---|---|---|
| Tähendus | President on organisatsiooni tippjuht, kes vastutab igapäevaste operatiivotsuste ja strateegiate rakendamise eest. | Tegevjuht on organisatsiooni hierarhia kõige suurem isik, kes vastutab organisatsiooni üldise visiooni, strateegia ja rahalise usaldusväärsuse eest. |
| Asukoht | Teine kõrgeim | Kõrgeim |
| Vastutav | Tegevjuht | Juhatus |
| Perspektiiv | Lühiajaline | Pikaajaline |
| Keskendu | Kasumi maksimeerimine | Varanduse maksimeerimine |
| Funktsioon | Rakendamine | Planeerimine |
| Püüab | Tõhusus | Tõhusus |
| Edu tähendab | Kasv | Jätkusuutlikkus |
| Lõpptulemus | Toimivus | Pärand |
Presidenti mõiste
President, nagu nimigi ütleb, on isik, kes juhib organisatsiooni. Ta on tegevjuht, kes on ettevõtte filiaali või divisjoni juht. Ta vastutab igapäevase äritegevuse ja logistika eest hoolitsemise eest ning organisatsiooni poliitika nõuetekohase rakendamise eest tipptasemel juhtide juhiste järgi. Lisaks võib presidendi töökohustused olenevalt organisatsiooni suurusest ja olemusest erineda.
President, juhib, suunab ja motiveerib organisatsiooni asepresidenti, juhte ja teisi juhtivtöötajaid. Samuti vastutab ta strateegia väljatöötamise ja rakendamise eest, säilitades ettevõtte üldise tulemuslikkuse. Samuti võib ta esitada BSP-le soovitusi.
Tegevdirektori mõiste
Tegevjuht, akronüüm tegevjuhtile on organisatsiooni kõrgeim ametnik või tegevjuht, kes allub ainult ettevõtte juhatusele (BOD). BOD määrab organisatsiooni õigusliku struktuuri alusel kindlaks tegevdirektori rollid, kohustused, volitused ja volitused.
Tegevjuht vastutab organisatsiooni jõukuse suurendamise ja kõigi makrotasandi otsuste tegemise eest, nagu näiteks ettevõtte poliitika, eesmärkide, strateegia jms otsused. Ta vastutab ka kõrgetasemelise strateegia väljatöötamise ja rakendamise eest. Lisaks võib ta nõustada ja anda BOD-le soovituse mitmesugustes küsimustes. Ta vastutab organisatsiooni üldise tegevuse, ressursside ja tulemuslikkuse eest. Tegevjuht on liides ettevõtte juhatuse ja tasandite vahel.
Presidendi ja tegevdirektori vahelised peamised erinevused
Presidendi ja tegevdirektori vahelisi erinevusi saab selgelt tõendada järgmistel põhjustel:
- Tegevjuht või tegevjuht on organisatsiooni hierarhia kõige suurem isik, kes vastutab organisatsiooni üldise visiooni, strateegia ja rahalise usaldusväärsuse eest. President on organisatsiooni tippjuht, kes vastutab tegevuste juhtimise ja strateegiate rakendamise eest.
- Tegevjuht on ettevõtte juhtivametnik. Teisest küljest on president allutatud tegevjuhtile.
- Tegevjuht on aruandekohustuslik BOD-le (direktorite nõukogu), samas kui tegevjuht on presidendi vahetu ülemus.
- President, kellel on lühiajaline perspektiiv, kuna ta vastutab regulaarse äritegevuse ja logistika eest. Vastandina tegevjuhtile on pikaajaline perspektiiv, kuna ta vastutab ettevõtte visiooni, missiooni, eesmärkide ja strateegiate kujundamise eest ning prognoosib ka ettevõtte tulevikku lähiaastatel.
- President keskendub ettevõtte kasumi maksimeerimisele, samas kui tegevjuht keskendub varade maksimeerimisele, mis suurendab ettevõtte väärtust.
- Tegevjuht jälgib organisatsiooni planeerimisfunktsiooni, samas kui presidendid tagavad nende plaanide ja poliitika süstemaatilise rakendamise.
- President püüab suurendada tõhusust, st teha asja õigesti. Seevastu Cheifi tegevjuht püüab saavutada tõhusust, st teha õigeid asju.
- President määratleb edu kui ettevõtte kasvu, kuid tegevdirektori jaoks tähendab edu lihtsalt jätkusuutlikkust.
- Ettevõtte saavutatud pärand on tee mõõtmiseks, tegevjuhtide töö ja jõupingutused. Vastupidi, ettevõtte töö tulemus on presidendi töö tulemus.
Järeldus
Niisiis, ülaltoodud aruteluga võib olla selge, et tegevjuht on presidendi vanem ja erinevusi nende rollides ja vastutustes võib näha suuremates organisatsioonides. Samuti on tõsi, et väiksemate organisatsioonide puhul täidab tegevdirektori ja presidendi rolli üks inimene. Kui president keskendub praegusele, keskendub tegevjuht tulevikule.
