Erinevus ettevõtja ja juhi vahel

• 2019

Mõistet „ettevõtja” on sageli mõistega „juht”, sest nad on ettevõtte võtmeisikud, kes aitavad ettevõtte korraldamisel, juhtimisel, kontrollimisel ja haldamisel. Ettevõtja on inimene, kellel on idee, oskused ja julgus võtta selle idee elluviimiseks oht, et muuta see reaalsuseks. Teisest küljest on r, nagu nimigi ütleb, juhtima organisatsiooni operatsioone ja funktsioone.

Ettevõtja ja juhi peamine erinevus seisneb nende seisus, st kui ettevõtja on organisatsiooni omanik ja seega on ta see, kes kannab kõiki riske ja ebakindlust ettevõtluses, on juht ettevõtte töötaja.

Võrdluskaart

Võrdluse alus	Ettevõtja	Manager
Tähendus	Ettevõtja viitab isikule, kes loob ettevõtte, võttes kasumi saamiseks finantsriski.	Juhataja on isik, kes vastutab organisatsiooni juhtimise ja haldamise eest.
Fookus	Ettevõtte käivitamine	Käimasolevad toimingud
Põhiline motivatsioon	Saavutus	Võimsus
Lähenemine ülesannetele	Mitteametlik	Ametlik
Staatus	Omanik	Töötaja
Auhind	Kasum	Palk
Otsuse tegemine	Intuitiivne	Arvutuslik
Edasiviiv jõud	Loovus ja innovatsioon	Status quo säilitamine
Riskide orientatsioon	Riski võtja	Riski vältimine

Ettevõtja määratlus

Mõiste „ettevõtja” on prantsuse päritolu, mis tähendab „vahele jäämist” või „võistlejate vahel”. Ettevõtja on inimene, kes loob uue ettevõtte tootmises kasutamiseks sisendeid (st maad, tööjõudu ja kapitali). Ta eeldab kõiki riske ja ebakindlust, et saavutada äritegevuse kasum ja kasv, määratledes uusi võimalusi ja ühendades ressursse nende kapitaliseerimise eesmärgil. Ta uuendab uusi ideid ja äriprotsesse.

Nad on klassifitseeritud uuendusliku ettevõtjaks, imiteerides ettevõtjat, fabian ettevõtjat, drone ettevõtja. Lisaks võib neid klassifitseerida äritegevuse, tehnoloogia, motivatsiooni, piirkonna, arenguetappide jms alusel. Eduka ettevõtja omadused on toodud allpool:
Riski võtja

• Kohustus ja veendumus
• Analüüsi võime
• Algatus ja sõltumatus
• Kõrge isiklik efektiivsus
• Suur saavutusvajadus

Juhi määratlus

Mõiste „juht” all mõeldakse isikut, kes saab asjad läbi oma alluvate kaudu, eesmärgiga saavutada ärieesmärgid tõhusalt ja tõhusalt. Juhi viis peamist ülesannet on planeerimine, korraldamine, juhtimine ja motiveerimine, koordineerimine ja kontroll.

Juht vastutab ettevõtte konkreetse osakonna, üksuse või osakonna eest. Ta võib töötajatele otseselt käsu anda või suunata juhendajaid, kes juhivad töötajaid. Seetõttu on ta see, kelle järelevalve all tema alluvad töötavad ja annavad talle aru. Juhid võivad olla tipptasemel juhid, keskastme juhid, madala taseme juhid.

Ettevõtja ja juhi vahelised peamised erinevused

Ettevõtja ja juhi vahelist erinevust saab selgelt tõendada järgmistel põhjustel:

1. Ettevõtjat loetakse isikuks, kes loob ettevõtte, võttes finantsriski, et saada kasumit. Isik, kes vastutab organisatsiooni juhtimise ja haldamise eest, on tuntud kui juht.
2. Ettevõtja keskendub ettevõtte käivitamisele, samas kui juhi peamiseks eesmärgiks on käimasolevate operatsioonide juhtimine.
3. Saavutused on ettevõtjate motivatsioon. Teisest küljest on esmane motivatsioon võim.
4. Juhi lähenemine ülesannetele on ametlik, mis on just ettevõtja vastu.
5. Ettevõtja on ettevõtte omanik, samas kui juht on ainult ettevõtte töötaja.
6. Juhataja saab palka tema tehtud töö eest. Seevastu on kasum ettevõtja jaoks tasu.
7. Ettevõtja otsuseid juhivad induktiivne loogika, julgus ja otsusekindlus; seetõttu on otsuste tegemine intuitiivne. Vastupidi, juhtkonna otsustusprotsess on arvutuslik, sest neid juhivad deduktiivne loogika, teabe kogumine ja nõustamine.
8. Ettevõtja peamine liikumapanev jõud on loovus ja innovatsioon. Seevastu haldaja säilitab olemasoleva olukorra.
9. Kuigi ettevõtja on riskitegija, on juht riskikindel.

Järeldus

Pärast ülaltoodud punktide läbivaatamist on täiesti selge, et ettevõtja ja juht on organisatsioonis kaks erinevat inimest. Seega ei saa neid üksteise kõrvale panna. Kuigi olemasolevate ressursside haldamisega tegelevad juhid keskenduvad ettevõtetele võimaluste avastamisele ja kapitaliseerimisele.