Üks peamisi erinevusi juhtimise ja juhtimise vahel on see, et juhtimine on mõeldud ainult formaalsele ja organiseeritud inimeste rühmale, samas kui juhtkond on nii ametlikel kui ka mitteametlikel rühmadel. Kahe mõiste edasiseks mõistmiseks lugege antud artiklit.
Võrdluskaart
| Võrdluse alus | Juhtimine | Juhtimine |
|---|---|---|
| Tähendus | Juhtimine on oskus juhtida teisi näiteid. | Juhtimine on asjad, mis süstemaatiliselt korraldavad ja koordineerivad asju tõhusalt. |
| Alus | Usalda | Kontroll |
| Rõhuasetus | Inspireerivad inimesed | Tegevuste haldamine |
| Võimsus | Mõju | Reegel |
| Keskendu | Muutuste julgustamine | Stabiilsuse saavutamine |
| Strateegia | Proaktiivne | Reaktiivne |
| Koostis | Põhimõtted ja juhised | Reeglid ja protseduurid |
| Perspektiiv | Juhtimine nõuab head ettevaatlikkust. | Juhtimise perspektiiv on lühike. |
Juhtkonna määratlus
Inimestegrupi juhtimise oskust ja inspireerimist nende suunas suunas nimetatakse juhtpositsiooniks. See on inimsuhete protsess, mis hõlmab inimese või grupi mõjutamist, et tagada eesmärkide saavutamine hea meelega ja entusiastlikult.
See ei ole õppetund, vaid kvaliteet, mida omavad vaid mõned inimesed. Seda kvaliteeti omav isik on tuntud kui juht. Liider on keegi, kellel on inspiratsioonina palju teda jälgivaid inimesi. Mõned Indias sündinud juhid on Mahatma Gandhi, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal jne.
Juhtimine on inimeste juhtimise ja juhtimise tegevus eesmärkide saavutamiseks. See nõuab head visiooni mõtlemisest üle piiride.
Ettevõttes näete paljusid juhte, kes vastutavad oma meeskonnaliikmete töö eest. Ühe eesmärgi saavutamiseks jagatakse organisatsiooni töötajad meeskondadeks ja igale meeskonnale määratakse ülesanne, mille nad peavad täitma ettenähtud aja jooksul. Igal meeskonnal on liider, kes määratakse ametisse teenetemärgi cum staaži alusel.
Ettevõtluskeskkonnas ei piirdu juhtimine mitte ainult isikutega, vaid ka organisatsioon võib saavutada konkurentide juhtimisega juhtpositsiooni. Juhtimine võib olla nii toote, turuosa, brändi, maksumuse jms poolest.
Juhtimise määratlus
Sõna juhtimine on kombinatsioon neljast terminist, st mees + vanus + mehed + t (tehnika). Sel moel viitab juhtimine meetodile, mida mees kasutab eri vanuserühmade inimeste (meeste) käitlemiseks ja juhtimiseks, et teha koostööd ühise eesmärgi saavutamiseks.
Kuigi juhtimine ei piirdu ainult meeste omaga, sisaldab see täielikku tasakaalu 5M ehk mehed, raha, materjal, masin ja meetodid. Organisatsiooni juhtkonna tegevuse eest vastutav isik on tuntud kui juhataja.
Juhtimisprotsess
Nüüd arutame, milline juhtimine on? Ja kust see algab? Vastus on juhtimine teie kodust. Me kõik oleme näinud, et meie ema hoolitseb meie vajaduste eest, kas nad on väikesed või suured, hoiavad majapidamise eelarvet, võtavad vastu otsuseid investeeringute või finantseerimise kohta, teevad plaane meie tulevikuks, kontrollivad meie tegevust, korraldavad ajakava, juhendab ja motiveerib meid oma karjääri eesmärgi saavutamisel jne. Need on juhtimise funktsioonid, st planeerimine, kontrollimine, organiseerimine, juhtimine ja motiveerimine ning otsuste tegemine.
Juhtimise ja juhtimise vahelised peamised erinevused
Peamine erinevus juhtimise ja juhtimise vahel on nagu allpool:
- Juhtimine on inimeste juhtimise tulemus, julgustades neid. Juhtimine on organisatsiooni tegevuse juhtimise protsess.
- Juhtimine nõuab järgijate usaldust tema liidri vastu. Erinevalt juhtkonnast, kes vajab oma alluvate üle kontrolli juhi üle.
- Juhtimine on oskus mõjutada teisi, samal ajal kui juhtimine on otsuse kvaliteet.
- Juhtkond nõuab juhtide etteaimatavust, kuid juhtkonnal on lühinägelik visioon.
- Juhtimisel on kehtestatud põhimõtted ja juhised, samas kui juhtimise puhul rakendatakse poliitikat ja menetlusi.
- Juhtimine on proaktiivne. Seevastu juhtimine on oma olemuselt reageeriv.
- Juhtimine toob kaasa muutusi. Teisest küljest toob juhtimine stabiilsust.
Järeldus
Juhtimine ja juhtimine on olemuselt lahutamatud, kui on olemas juhtkond, on juhtkond. Tegelikult vajavad juhi omadused juhtimisoskusi, et inspireerida tema alluvat. Organisatsioonis näete nii juhtimist kui juhtimist. Osakonnas on juhataja ja mitmed juhid, kes töötavad koos oma meeskondadega, et abistada organisatsiooni nende eesmärkide saavutamisel. Paljudel juhtudel mängivad juhid organisatsiooni nõudmisel ka liidri rolli. Nii nad mõlemad lähevad üksteise kõrvale. Organisatsioon vajab nii oma kasvu kui ka ellujäämist.
Juhtimine on seotud 5M-i korraldamisega ja hooldamisega, samas kui juhtkond on selleks, et veenda inimesi positiivses suunas andekate inimeste kaevamiseks.
