Juhtidel ja juhtidel on suur roll mis tahes organisatsioonis selles mõttes, et juht on see, kes inspireerib, julgustab ja mõjutab oma mehi, töötama hea meelega organisatsiooni eesmärkide saavutamisel. Teisest küljest on juht oluline seos ettevõtte ja selle sidusrühmade, st töötajate, klientide, tarnijate, aktsionäride, valitsuse, ühiskonna jne vahel. Ta on see, kes täidab põhilisi juhtimisfunktsioone.
See artikkel väljavõte võib aidata teil mõista erinevust juhi ja juhi vahel, lugeda.
Võrdluskaart
Võrdluse alus | Leader | Manager |
---|---|---|
Tähendus | Liider on isik, kes mõjutab tema alluvaid kindla eesmärgi saavutamiseks. | Juht on isik, kes juhib organisatsiooni ja vastutab planeerimise, juhtimise, koordineerimise ja kontrolli eest |
Lähenemisviis | Seadistab suuna | Plaanide üksikasjad |
Atribuut | Nägemus | Mind |
Alluv | Järgijad | Töötajad |
Stiil | Ümberkujundamine | Tehinguline |
Otsus | Hõlbustab otsust | Teeb otsuse |
Eesmärk | Kasv ja areng. | Vajaliku tulemuse saavutamine. |
Fookus | Inimesed | Protsess ja menetlus |
Muuda | Liidrid edendavad muutusi. | Mangerid reageerivad muutustele. |
Konflikt | Kasutab konfliktina vara | Vältige konflikte |
Inimesed | Joondab inimesi | Korraldab inimesi |
Püüab | Efektiivsuse huvides | Tõhususe huvides |
Leaderi määratlus
Liider on isik, kes mõjutab tema järgijaid eesmärgi saavutamiseks. Ta on visiooniga inimene ja inspireerib oma järgijaid nii, et sellest saab nende nägemus. Ta aitab neil strateegia saavutamisel saavutada eesmärki ja tal on hea ettenägelikkus koos teiste omadustega, nagu näiteks alluvate motiveerimine, meeskondade loomine, innovatsioon, usalduse arendamine sidusrühmade vahel jne.
Juht on nõutav organisatsiooni kõigil tasanditel, kes tegutsevad organisatsiooni esindajana. Ta julgustab kogu meeskonda koos töötama ja toetama neid oma ülesannete täitmisel juhendina või filosoofina.
Juhi määratlus
Juht on isik, kes juhib organisatsiooni nii, et ta vastutab planeerimise, korraldamise, juhtimise, koordineerimise ja kontrolli eest. Nad on need, kes saavad oma tööd läbi mitmel viisil ja kellel on õigus palgata või tulistada töötajaid. Organisatsioonis on mitmesuguseid juhte, nagu tipptasemel juhid, funktsionaalsed juhid, projektijuht, üldjuht.
Nende juhtide roll sõltub nende töö iseloomust, nagu tipptasemel juhid vastutavad organisatsiooni visiooni ja missiooni eest, funktsionaalsed juhid vastutavad oma töö eri valdkondade eest, nagu turundus, müük, raamatupidamine jne. vastutus teatud projekti elluviimise eest ja üldjuhtide roll on elav, st tema poolt juhitakse mitmesuguseid ettevõtlusega seotud tegevusi.
Peamised erinevused Leaderi ja juhi vahel
Juhi ja juhi vahelist erinevust saab selgelt tõendada järgmistel põhjustel:
- Liider mõjutab tema alluvat määratud eesmärgi saavutamiseks, samas kui juht on isik, kes juhib kogu organisatsiooni.
- Juhil on ettenägelikkuse kvaliteet, samas kui juhil on luure.
- Liider seab juhised, kuid juhi plaanid üksikasjad.
- Juhataja võtab vastu otsuse, kui juht seda lihtsustab.
- Liider ja juht on, et juhil on järgijaid, samas kui juhil on töötajad.
- Juhataja väldib konflikte. Vastupidi, juht kasutab konfliktina vara.
- Juht kasutab tehingute juhtimise stiili. Seevastu juhi poolt kasutatakse transformatiivset juhtimisstiili.
- Liidrid edendavad muutusi, kuid juhid reageerivad muutustele.
- Liider joondab inimesi, juhataja korraldab inimesi.
- Liider püüab teha õigeid asju. Vastupidi, juht püüab teha õigeid asju.
- Liider keskendub inimestele, samas kui juht keskendub protsessile ja menetlusele.
- Liider püüab oma meeskonnakaaslaste kasvu ja arengut, samas kui juhi eesmärk on saavutada lõpptulemused.
Video: Leader Vs Manager
Näide
Organisatsioonis täidab viie peamise funktsiooni, milleks on planeerimine, korraldamine, juhtimine, kontrollimine ja koordineerimine. Seega, kui me ütleme, et juht on ka juht, siis on avaldus õige, kuid mitte kõik juhid on juhid, sest ainult neid juhte peetakse liidriteks, kes täidavad selliseid funktsioone nagu juhid, näiteks julgustavad, motiveerivad, inspireerivad ja nii edasi . Lisaks võib juht olla iga isik, kes mõjutab teisi, pealkiri ei ole seotud juhtimisega. Teisest küljest võib juht olla ainult juhtivtöötaja.
Leaderi omadused
- Võime inspireerida
- Visioon
- Usaldus
- Positiivne suhtumine
- Head suhtlemisoskused
- Avatud mõtlemisega
- Innustav
Juhi omadused
- Distsipliin
- Pühendunud tööle
- Usaldus
- Tõhus otsustamine
- Pädevus
- Kannatlikkus
- Etikett
Järeldus
Pärast palju juhtide ja juhi vahelise erinevuse arutamist võime järeldada, et mõlemad on organisatsiooni edu jaoks vajalikud. Hea juht ja juht võivad organisatsiooni aidata, pikemas perspektiivis ellu jääda ja konkureerida oma konkurentidega.
Juhi roll on positiivne, kus ta juhib oma järgijate peidetud talente ja annab neile eesmärgi saavutamiseks sobiva juhise. Kuigi juhi roll on natuke negatiivne, kus ta kritiseerib oma töötajaid just nende valdkondade parimaks muutmiseks, kuid mitte nende demoraliseerimiseks.