Soovitatav, 2023

Toimetaja Valik

Juhi ja direktori vahe

Paljudes organisatsioonides mängivad direktorid ise juhi rolli, kuid see ei tähenda, et kahe olulise ettevõtte roll on sama. Direktor võib olla töötaja, liige või mõni muu isik, keda äriühingu aktsionär valib üldkoosolekul ühehäälselt. Seevastu juhataja on ettevõtte palgatöötaja, kellel on märkimisväärne hulk teadmisi, teadmisi ja võimeid organisatsiooni juhtimiseks.

Direktori ja juhi kõige olulisem erinevus on see, et direktor on kõigi organisatsioonis töötavate juhtide juht, st tootmisjuht, müügijuht, personalijuht, kontode haldaja, kliendisuhete juht jne.

Teisest küljest juhib haldur talle antud üksuse või osakonna tööd ja jõudlust. Lugege teile esitatud artiklit, et õppida teisi erinevusi.

Sisukord: Manager Vs direktor

  1. Võrdluskaart
  2. Määratlus
  3. Peamised erinevused
  4. Järeldus

Võrdluskaart

Võrdluse alusManagerDirektor
TähendusJuht on isik, kes vastutab organisatsiooni konkreetse üksuse või osakonna eest ja vastutab selle täitmise eest.Direktor on aktsionäride poolt määratud isik, kes jälgib ja reguleerib ettevõtte tegevust vastavalt ettevõtte visioonile.
JuhtimineJuhataja annab oma alluvatele juhtpositsiooni, juhindudes sellest, mida teha, millal teha ja kellelt seda teha.Režissöör annab sisemise juhtimise ja suuna.
Juhtimise taseKesktaseme juhtimineTipptasemel juhtimine
VastutavJuhtimineHaldamine
RollExecutiveOtsustav
PõhifunktsioonKavade ja poliitikate rakendamine.Kavade ja poliitikate koostamine.
PlaneerimineLühiajaline planeeriminePikaajaline planeerimine
VastutavDirektoridSidusrühmad
Eetika ja väärtusedJuhid kehtestavad organisatsiooni eetika ja väärtused, mille on sõnastanud direktorid.Direktorid määravad organisatsiooni eetika ja väärtused.
Maksejõuetuse sättedJuhtidele on ettevõtte maksejõuetuse ajal kehtestatud mitu kohustust ja vastutust.Juhtidele ei kehtestata selliseid seadusandlikke sätteid, kui ettevõte muutub maksejõuetuks.

Juhi määratlus

Tegelikus mõttes võib terminit juht defineerida kui isikut, kes vastutab organisatsiooni juhtimise ja kontrollimise eest. Ta on keegi, kellel on alati oma organisatsiooni üldine perspektiiv silmas pidades ja mis iganes ta on, on ettevõtte eesmärkidega kooskõlas.

Juht on juhtimise praktik, mis hõlmab ressursside, st meeste, masina, materjali, raha ja meetodi optimaalset kasutamist organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. Ta on organisatsiooni töötaja, kelle nimetab ametisse juhatus ja annab sellest aru.

Juht jälgib teatud inimeste rühma või organisatsiooni üksust ja vastutab selle täitmise eest. Ta on see, kes:

  • Töötajad palkavad või tulistavad
  • Pakkuda uutele töötajatele koolitust
  • Ootab pärast organisatsiooni igapäevast tegevust.
  • Plaanid ja ülesanded ja ülesanded.
  • Teisenda ettevõtte eesmärgid töötajate eesmärkideks.
  • Teostab perioodilist tulemuslikkuse hindamist.
  • Jälgib ja kontrollib kulusid.
  • Kontrollib, kas ülesanded täidetakse plaanipäraselt.

Direktori määratlus

Direktor võib olla organisatsiooni valitud ja määratud liige, kelle peamine ülesanne on hoolitseda organisatsiooni tegevuse eest. Neid tuntakse ühiselt kui juhatust või öelda juhatusena. Direktorite nõukogu koostab plaanid ja põhimõtted, loob strateegiaid, määrab organisatsiooni eesmärgid ja eesmärgid. Nad on need, kes otsustavad edu või ebaõnnestumise koos ettevõtte kultuuri ja tavadega.

Direktori valib ettevõtte aktsionär üldkoosolekul, kes ei pea olema ettevõtte liige või töötaja. Ta saab oma volitused ja volitused selle seadusest ja ka äriühingu põhikirjast.

Direktori roll

Direktorid on ettevõtte esindaja ja nad on ettevõtte hierarhias kõige kõrgemal positsioonil. Nad võivad sõlmida lepingu äriühingu nimel kolmanda osapoolega ja seeläbi siduda äriühingut.

Juhi ja direktori vahelised peamised erinevused

Juhi ja direktori vahelist erinevust saab selgelt tõendada järgmistel põhjustel:

  1. Haldajaks nimetatakse isikut, kes on organisatsiooni konkreetse üksuse või üksuse juht ja vastutab selle täitmise eest. Seevastu, üksikisik, kelle aktsionärid valisid ettevõtte tegevuse jälgimiseks ja reguleerimiseks, vastavalt ettevõtte visioonile.
  2. Juhtkonna üks põhiülesandeid on juhtida oma alluvaid, jälgides või juhendades neid, mida teha, millal teha ja kellelt seda teha. Vastupidi, direktorid pakuvad ettevõtte juhtidele ja teistele kõrgematele töötajatele sisemist juhtimist ja suunda.
  3. Kui juht kuulub keskastme juhtkonda, kuulub direktor tipptasemel juhtkonda.
  4. Juht vastutab ettevõtte üldise juhtimise eest, st kogu osakonna või üksuse töö ja tulemuslikkuse eest, mida nad jälgivad. Seevastu juhib direktor kogu ettevõtte haldamist.
  5. Juhi roll on täidesaatev ja juhtiv roll. Erinevalt juhi rollist on otsustav ja seadusandlik.
  6. Direktori peamine ülesanne on kujundada organisatsiooni plaanid ja poliitika. Teisest küljest peaks juht rakendama tippjuhtkonna sõnastatud poliitikat ja plaane.
  7. Juht hoolitseb ettevõtte igapäevase tegevuse eest ja teeb seega ettevõtte jaoks lühiajalisi plaane. Seevastu teeb direktor pikaajalisi plaane ettevõtte tuleviku kindlustamiseks.
  8. Juhid annavad direktoritele aru, kui direktor teatab ettevõtte sidusrühmadele.
  9. Juhid rakendavad organisatsiooni eetikat ja väärtusi, mille on sõnastanud direktorid, samas kui direktorid määravad organisatsiooni eetika ja väärtused.
  10. Maksejõuetuse ajal on ettevõtte juhatajatele kehtestatud mitu seadusjärgset kohustust, mis ei ole juhi puhul.

Järeldus

Kokkuvõttes on direktori ulatus suurem kui juhataja, sest see on direktor, kes vastutab ettevõtte edu või ebaõnnestumise eest. Juhataja töötab ainult vastavalt direktorite korraldustele. Direktor on ettevõtte võtmeisik, kes kehtestab kõik plaanid, põhimõtted, protseduurid, programmid jne, et saavutada organisatsiooni lõppeesmärgid. Seevastu juhataja järgib direktori juhiseid ja kontrollib tema alluvaid töötama organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks.

Top