Üldiselt võtab juhtkond arvesse organisatsiooni juhtimis- ja kontrollfunktsioone, samas kui administratsioon on seotud planeerimise ja korraldamise funktsiooniga.
Aja möödudes muutub nende kahe termini eristamine ähmaseks, kuna juhtimine hõlmab ka planeerimist, poliitika kujundamist ja rakendamist, hõlmates seega haldusülesandeid. Selles artiklis leiad kõik olulised erinevused juhtimise ja halduse vahel.
Võrdluskaart
| Võrdluse alus | Juhtimine | Haldamine |
|---|---|---|
| Tähendus | Ettevõtte organisatsiooni inimeste ja asjade korraldamise organiseeritud viisi nimetatakse juhtkonnaks. | Organisatsiooni haldamise protsess inimeste rühma poolt on tuntud kui administratsioon. |
| Ametiasutus | Kesk- ja alumine tase | Kõrgeim tase |
| Roll | Executive | Otsustav |
| Mures | Poliitika rakendamine | Poliitika koostamine |
| Tegevuspiirkond | See toimib manustamisel. | Tal on täielik kontroll organisatsiooni tegevuse üle. |
| Kohaldatav | Kasumiga tegelevad organisatsioonid, st äriorganisatsioonid. | Valitsusasutused, sõjavägi, klubid, äriettevõtted, haiglad, usu- ja haridusorganisatsioonid. |
| Otsustab | Kes teeb tööd? Ja kuidas seda tehakse? | Mida tuleks teha? Ja millal tuleb seda teha? |
| Töö | Kavade ja poliitikate rakendamine meetmeteks. | Kavade koostamine, poliitika kujundamine ja eesmärkide seadmine |
| Keskendu | Töö juhtimine | Piiratud ressursside parim võimalik jaotamine. |
| Võtmeisik | Manager | Administraator |
| Esindab | Töötajad, kes töötavad tasu eest | Omanikud, kes saavad nende poolt investeeritud kapitali tulu. |
| Funktsioon | Juhtkond ja juhtimine | Seadusandlik ja otsustav |
Juhtimise määratlus
Juhtimist määratletakse kui inimeste ja nende töö juhtimist, ühise eesmärgi saavutamist organisatsiooni ressursside abil. See loob keskkonna, kus juht ja tema alluvad saavad grupi eesmärgi saavutamiseks koos töötada. See on rühm inimesi, kes kasutavad oma oskusi ja andeid organisatsiooni täieliku süsteemi juhtimisel. See on tegevus, funktsioon, protsess, distsipliin ja palju muud.
Juhtkonna peamised tegevused on planeerimine, korraldamine, juhtimine, motiveerimine, kontrollimine, koordineerimine ja otsuste tegemine. Juhtkond koondab organisatsiooni 5M-i, st mehi, materjali, masinaid, meetodeid ja raha. See on tulemusele orienteeritud tegevus, mis keskendub soovitud väljundi saavutamisele.
Erinevus juhtimise ja halduse vahel
Halduse mõiste
Haldamine on süstemaatiline äriorganisatsiooni juhtimise, õppeasutuse, näiteks kooli või kolledži, valitsusasutuse või mittetulundusühingu juhtimise protsess. Juhtimise peamine ülesanne on plaanide, poliitika ja protseduuride kujundamine, eesmärkide ja eesmärkide seadmine, eeskirjade ja eeskirjade jõustamine jne.
Administratsioon kehtestab organisatsiooni põhiraamistiku, mille raames organisatsiooni ülesanded juhitakse.
Halduse olemus on bürokraatlik. See on laiem mõiste, kuna see hõlmab ettevõtte kõrgeimal tasemel prognoosimise, planeerimise, korraldamise ja otsuste tegemise funktsioone. Administratsioon kujutab endast organisatsiooni juhtimise hierarhia ülemist kihti. Need tipptasemel asutused on kas omanikud või äripartnerid, kes investeerivad oma kapitali äri alustamiseks. Nad saavad oma tulu kasumi või dividendina.
Juhtimise ja halduse peamised erinevused
Järgnevalt on toodud peamised erinevused juhtimise ja manustamise vahel:
- Juhtimine on süstemaatiline viis inimeste ja asjade juhtimiseks organisatsioonis. Haldust määratletakse kui kogu organisatsiooni poolt inimeste rühma haldamist.
- Juhtimine on äritegevuse ja funktsionaalse tasandi tegevus, samas kui administratsioon on kõrgetasemeline tegevus.
- Juhtimine keskendub poliitika rakendamisele, kuid poliitika kujundamine toimub administratsiooni poolt.
- Haldusülesanded hõlmavad seadusandlust ja otsustavust. Vastupidi, juhtkonna funktsioonid on täidesaatev ja juhtiv.
- Administratsioon võtab kõik organisatsiooni olulised otsused vastu, samal ajal kui juhtkond teeb otsuseid administratsiooni kehtestatud piirides.
- Organisatsiooni töötajateks olevate isikute rühm on ühiselt tuntud kui juhtkond. Teisalt esindab administratsioon organisatsiooni omanikke.
- Juhtimist võib näha kasumiorganisatsioonis nagu ettevõtjad. Vastupidi, administratsiooni leidub valitsuse ja sõjaväe kontorites, klubides, haiglates, religioossetes organisatsioonides ja kõikides mittetulundusühingutes.
- Juhtimine puudutab plaane ja tegevusi, kuid administratsioon tegeleb poliitika kujundamise ja eesmärkide seadmisega.
- Juhtkond mängib organisatsioonis täitevvõimu. Erinevalt administratsioonist, kelle roll on olemuselt otsustav.
- Juht hoolitseb organisatsiooni juhtimise eest, samas kui administraator vastutab organisatsiooni juhtimise eest.
- Juhtkond keskendub inimeste ja nende töö juhtimisele. Teisest küljest keskendub administratsioon organisatsiooni ressursside parimal võimalikul kasutamisel.
Järeldus
Teoreetiliselt võib öelda, et mõlemad on erinevad terminid, kuid praktiliselt leiad, et terminid on enam-vähem samad. Oleksite märganud, et juht täidab nii haldus- kui ka funktsionaalseid tegevusi. Kuigi juhtkonnale, kes töötavad tipptasemel, peetakse administratsiooni osa, samas kui keskastme või madalama taseme juhtidel on juhtkond. Seega võime öelda, et haldamine on juhtimise kohal.
