Tööanalüüs viiakse läbi eesmärgiga saada asjakohaseid fakte ja tööga seotud üksikasju. Töötamise poolel on töö hindamine suunatud erinevate tööde süstemaatilisele hindamisele, et teha kindlaks nende vastav väärtus organisatsioonis. Töö hindamine põhineb töökohal ja positsioonil vastavalt nende tulemustele.
Nad on mitu korda üksteisega kõrvuti, kuigi nad on täiesti erinevad. Selles artiklis leiad erinevuse tööanalüüsi ja töö hindamise vahel tabelina.
Võrdluskaart
| Võrdluse alus | Töö analüüs | Töö hindamine |
|---|---|---|
| Tähendus | Tööanalüüs on konkreetse töö iga aspekti hoolikas uurimine. | Töö hindamine on katse hinnata konkreetse töö suhtelist kasulikkust organisatsioonis. |
| Protsessi olemus | Põhjalik | Võrdlev |
| Eesmärk | Töötada välja praegused töömeetodid ja -meetodid. | Töö õiglase palga kindlaksmääramiseks. |
| Meetodid | Küsimustik, kontrollnimekiri, intervjuu, küsitlused jne | Analüütiline süsteem ja analüütiline süsteem. |
| Eelis | Värbamine ja valik, tulemuslikkuse hindamine, hüvitis jne | Aitab kõrvaldada ebavõrdsust palgasüsteemis, teha iga töö võrdlev analüüs jne. |
Tööanalüüsi määratlus
Tööanalüüsi mõiste viitab väga sügavale organiseeritud korraldusele, et koguda teavet konkreetse töö kohta. See on protsess, mille eesmärk on uurida teavet konkreetse töö olemuse ja peamiste nõuete kohta vaatluse, uuringute ja uuringute abil. Tööanalüüs annab vastuse kolmele peamisele küsimusele, mis on järgmised:
- Millised on tööülesanded?
- Kuidas neid teostatakse?
- Millised on vajalikud omadused töö tõhusal täitmisel?
See määrab kindlaks asjaomase töökoha töötingimused, ülesanded, kohustused, kohustused, võimud, oskused ja võimed.
Töö analüüsi protsess
Töökirjeldus on tööanalüüsi väljund, mis on kirjalikult koostatud ja aitab tööülesannete koostamisel lähtuda töötaja spetsifikatsioonist seoses tööga. Tööanalüüsis kasutatavad meetodid on avatud küsimustik, kontrollnimekiri, turgu valitsevate operaatorite ja juhendajate intervjuud, küsitlused, kriitiline intsident jne.
Töö hindamise määratlus
Töö hindamine on objektiivne ja loogiline protsess, mis määrab organisatsiooni iga töö võrdleva kasulikkuse. Töö hindamise põhieesmärk on leida sobiv alus palkadele, kõrvaldada palgasüsteemi erinevused ja rakendada järjepidevat ja põhjendatud palgaerinevust organisatsioonis.
Töö hindamisel on teatud eeldused, nagu:
- See hindab tööd, mitte tööandja.
- Reitinguks valitud kriteeriumid peaksid olema kergesti seletatavad.
- Selle kriteeriumid peaksid hõlmama iga töö peamisi aspekte, et vältida kokkupuudet.
- Meeskonna osalemine töö hindamisel.
- Punkte tuleb arutada ainult meistriga, tuleks vältida raha arutamist.
Töö hindamine võib aidata ühtse ja ratsionaalse palkade struktuuri kehtestamisel tööstusharus, mis aitab kõrvaldada organisatsiooni palgahalduse ja -halduse mitmesuguseid puudusi, näiteks otsustada palgamäära staaži alusel ja täielikult eirata teenetemärgi taset. nende isikute palk, kes seda ei õigusta, ebavõrdne palgamakse diskrimineerimise tõttu, nt kast, sugu, värv jne.
Töö hindamise protsess
Töö hindamisel on kaks meetodit:
- Mitteanalüütiline süsteem
- Edetabel
- Hindamine
- Analüütiline süsteem
- Punkti reiting
- Faktorite võrdlus
Peamised erinevused tööanalüüsi ja töö hindamise vahel
Järgmised on peamised erinevused töö analüüsi ja töökoha hindamise vahel:
- Protsessi, mille käigus viiakse läbi põhjalik uurimine, et koguda teavet iga konkreetse töö iga minuti kohta, nimetatakse tööanalüüsiks. Töö hindamine on konkreetse töö tähtsuse määramise protsess organisatsiooni teise töö suhtes.
- Tööanalüüs on terviklik protsess, samas kui töö hindamine on võrdlev protsess.
- Töö analüüs tehakse selleks, et koostada töökirjeldus ja töö kirjeldus. Vastupidi, töökoha hindamise eesmärk on rakendada õiglane ja põhjendatud palgasüsteem organisatsioonis.
- Töö analüüs on esimene samm töö hindamisel.
- Tööanalüüs aitab värbamisel ja valimisel, koolitamisel ja arendamisel, tulemuslikkuse hindamisel, hüvitamisel jne. Teisest küljest aitab tööanalüüs aidata töökohti järjestada, võrreldes nende olulisust.
Järeldus
Töö hindamine koosneb paljudest tegevustest, mis algavad tööanalüüsist. Kuid töö analüüs on iseenesest suur protsess. Töökohtade ja nende rollide täielik kontrollimine organisatsioonis toimub mõlemas protsessis. Nad ei ole oma olemuselt vastuolulised, kuid tööanalüüs täidab töökoha hindamise nõudeid ja aitab edukalt läbi viia.
