Soovitatav, 2020

Toimetaja Valik

Kulude kontrolli ja kulude vähendamise erinevus

Ettevõtte üks peamisi probleeme on kasumi maksimeerimine, mis on võimalik ainult tootmiskulude vähendamise kaudu. Selleks kasutab juhtkond kahte tõhusat vahendit, st kulude kontrolli ja kulude vähendamist. Kulude kontroll on tehnika, mis annab juhtkonnale vajaliku teabe, et tegelikud kulud on vastavuses eelarveliste kuludega või mitte. Vastupidi, kulude vähendamine on tehnika ühiku maksumuse salvestamiseks ilma selle kvaliteeti ohustamata.

Kuigi kulude kontroll, reguleerib kulude elementide hoidmiseks ettenähtud piirmäärasid, viitab kulude vähendamine ühiku maksumuse tegelikule püsivale vähenemisele. Praegusel hetkel oleks soovitav teada kulude ja kulude vähendamise vahelist erinevust, nii et see artikkel loetaks.

Võrdluskaart

Võrdluse alusKulude kontrollKulude vähendamine
TähendusTehnikat, mida kasutatakse kulude säilitamiseks vastavalt kehtestatud standarditele, tuntakse kui kulude kontrolli.Tehnikat, mida kasutatakse ühiku maksumuse säästmiseks ilma toote kvaliteeti alandamata, nimetatakse kulude vähendamiseks.
SäästudKogumaksumusKulud ühiku kohta
Kvaliteedi säilitamineEi ole garanteeritudGaranteeritud
LoodusAjutinePüsiv
RõhuasetusMinevik ja praegune maksumusPraegused ja tulevased kulud
Lõpeb, kuiEelnevalt määratud eesmärk saavutatakse.Lõpeta
Funktsiooni tüüpEnnetavParandus

Kulude kontrolli määratlus

Kulude kontroll on protsess, mis keskendub kogukulude kontrollimisele konkurentsivõimelise analüüsi abil. See on praktika, mille eesmärk on säilitada tegelikud kulud kooskõlas kehtestatud normidega. See tagab, et operatsiooni kulud ei tohiks ületada eelnevalt kindlaksmääratud kulusid.

Kulude kontroll hõlmab funktsionaalset ahelat, mis algab eelarve ettevalmistamisest seoses operatsiooniga, seejärel tegeliku tulemuse hindamine, seejärel arvutatakse erinevused tegelike kulude ja eelarveliste kulude vahel ning veelgi, et selgitada välja põhjused. lõpuks rakendama vajalikke meetmeid lahknevuste kõrvaldamiseks.

Kulude kontrolli peamised meetodid on standardkulud ja eelarvekontroll. See on pidev protsess, kuna see aitab analüüsida variatsioonide põhjuseid, mis kontrollivad materjali raiskamist, mis tahes omastamist ja nii edasi.

Kulude vähendamise mõiste

Kulude vähendamine on protsess, mille eesmärk on vähendada toodetud toote või osutatud teenuse ühikuhinda, ilma et see mõjutaks selle kvaliteeti, kasutades uusi ja täiustatud meetodeid ja tehnikaid. See tuvastab üksuse asendamise viisid üksuse maksumuse vähendamiseks. See tagab säästud ühiku hinna ja organisatsiooni kasumi maksimeerimise osas.

Kulude vähendamise eesmärk on vähendada tarbetuid kulusid, mis tekivad toote tootmise, ladustamise, müügi ja levitamise ajal. Kulude vähendamise kindlakstegemiseks on järgmised põhielemendid:

  • Säästud ühiku hinna kohta.
  • Ei ole kompromisse toote kvaliteediga.
  • Säästud on olemuselt volatiilsed.

Kulude vähendamise vahendid on Kvaliteetne tegevus ja uuringud, Tootearenduse parandamine, Töö hindamine ja teenete hindamine, sortide vähendamine jne.

Kulude kontrolli ja kulude vähendamise peamised erinevused

Järgnevalt on toodud peamised erinevused kulude kontrolli ja kulude vähendamise vahel:

  1. Kulude säilitamise aktiivsus kehtestatud normide järgi on tuntud kui kulude kontroll. Kulude vähendamiseks nimetatakse ühiku maksumuse vähenemise aktiivsust, kasutades uusi tootmismeetodeid nii, et see ei mõjuta toote kvaliteeti.
  2. Kulude kontroll keskendub kogukulude vähendamisele, samas kui kulude vähendamine keskendub toote ühiku maksumuse vähendamisele.
  3. Kulude kontroll on olemuselt ajutine. Erinevalt kulude vähendamisest, mis on püsiv.
  4. Kulude kontrolli protsess on lõpule viidud, kui määratud sihtmärk saavutatakse. Seevastu kulude vähendamise protsessil ei ole nähtavat lõppu, sest see on pidev protsess, mille eesmärgid kaotavad raiskavad kulud.
  5. Kulude kontroll ei taga kvaliteetset hooldust. Kulude vähendamise korral tagatakse siiski 100% kvaliteetne hooldus.
  6. Kulude kontroll on ennetav funktsioon, sest see tuvastab kulud enne selle tekkimist. Kulude vähendamine on parandusmeetmed.

Järeldus

Mõlemad tootmismeetodid kasutavad tootmiskulude vähendamiseks kahte tootmiskulude kontrolli ja kulude vähendamist. Kulude vähendamine on suurem kui kulukontroll, kuna kulude vähendamine on kohaldatav kõikidele tööstusharudele, kuid kulude kontroll on kohaldatav ainult nendele tööstusharudele, kus ei ole veel võimalik eelnevalt optimeerida kulusid. Kulude juhtimine toimib organisatsiooni jaoks tegevuskava alusel, mis tekitab kulusid vastavalt kehtestatud standardile. Teisest küljest seab kulude vähendamine välja kulud, vähendades kulusid ja suurendades kasumit.

Top