Soovitatav, 2024

Toimetaja Valik

Asutuse ja vastutuse erinevus

Juhtkonna üks eesmärke on luua kindel organisatsiooniline struktuur ja selleks tuleb luua tõhusad volitused ja vastutussuhted, st Kes on selle eest vastutav? Kes on ülemused ja alluvad? Kes saab korraldusi anda? Kui asutust kasutatakse, tekib vastutus. Volitus on seaduslik õigus anda käsk, korraldus või juhendamine ja sundida alluvaid tegema teatavat toimingut.

Teisest küljest on vastutus autoriteedi tulemus. See tähendab alluva kohustust, kellele tema ülemus on määranud kohustuse.

Seega on need kaks koefitsienti ja inimesed on neid sageli valesti tõlgendanud, kuid need on erinevad. See artikkel püüab kirjeldada erinevust autoriteedi ja vastutuse vahel, lugeda.

Võrdluskaart

Võrdluse alusAmetiasutusVastutus
TähendusAmetiasutus viitab konkreetsele töökohale või nimetusele lisatud võimule või õigusele anda korraldusi, jõustada eeskirju, teha otsuseid ja täpset vastavust.Vastutus tähistab kohustust või kohustust täita või täita ülesanne edukalt, mille on määranud vanem või mille on loonud enda kohustused või asjaolud.
Mis see on?Seaduslikud õigused korralduste väljastamiseks.Volituste tagajärjed.
TulemusedAmetlik positsioon organisatsioonisParem-alluv suhe
Juhi ülesanneVolituste delegeerimineVastutuse võtmine
VajabVõime anda korraldusi.Võime järgida tellimusi.
VoolAllapooleÜlespoole
EesmärkOtsuste tegemine ja rakendamine.Täitma ülemuse poolt määratud ülesandeid.
KestusJätkub kaua.Lõpeb, niipea kui ülesanne on täidetud.

Ameti määratlus

Me määratleme "autoriteedi" kui juhi või juhendaja või organisatsiooni ülema juhtide õigusliku ja ametliku õiguse, mis on alluvate alluvusse andmiseks, neile korralduste, juhiste ja juhiste andmiseks ning kuulekuse saamiseks. Organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks on juhil õigus teha otsuseid, mis puudutavad ülesande täitmist või täitmata jätmist konkreetsel viisil. See koosneb teatavatest õigustest ja õigusest tegutseda organisatsiooni jaoks konkreetses valdkonnas.

Ametiasutus tuleneb üksikisiku positsioonist organisatsioonis ja autoriteedi tase on tipptasemel maksimaalne ja väheneb seetõttu, kui me langeme ettevõtte hierarhiasse. Seetõttu voolab see ülalt alla, andes volitused ülemuse üle alluvale.

Organisatsioonis ei saa olla kõrgemat positsiooni, kui tal ei ole mingit volitust. See on asutus; mis eristab ühte positsiooni teisest positsioonist ja lubab asjaomasele isikule võimu, tellida oma alluvaid ja saada vajalikku vastavust.

Ameti liigid

  • Ametlik asutus : asutus, mis annab juhile oma volitused juhtida oma alluvaid oma organisatsiooni nimetamise tõttu.
  • Isiklik asutus : see näitab võimet, millega inimene mõjutab teiste isikute käitumist organisatsioonis.

Vastutuse määratlus

Vastutus on üksikisiku kohustus, olenemata sellest, kas organisatsiooni juht või mõni muu töötaja täidab vanema poolt talle määratud ülesannet või kohustust. Ülesande vastu võtnud isik vastutab oma tegevuse eest, st kui töötaja vastutab tegevuse eest, vastutab ta ka selle tagajärgede eest.

Kohustus on vastutuse tuum. See pärineb organisatsioonis loodud kõrgema tasandi suhetest. Seega saab juht oma alluvatelt saadud ülesandeid oma suhte tõttu saada, kuna alluv on kohustatud määratud ülesandeid täitma.

Olulised erinevused asutuse ja vastutuse vahel

Asutuse ja vastutuse vahelise erinevuse osas on tähelepanuväärsed järgmised punktid:

  1. Võimu või õigust, mis on omane konkreetsele töökohale või ametikohale, et anda korraldusi, jõustada eeskirju, teha otsuseid ja saada vastavust, nimetatakse asutuseks. Vastutusena nimetatakse kohustust või kohustust täita ja täita ülesanne rahuldavalt, mille on määranud vanem või mille on pühendanud oma kohustused või asjaolud.
  2. Ametiasutus viitab juhi õigusele anda korraldusi ja oodata alluvatelt kuulekust. Teisest küljest on vastutus tulenev, st asutuse tulemus.
  3. Üksikisiku positsioon organisatsioonis määrab tema võimu, st mida kõrgem on isiku positsioon ettevõtte redelites, seda rohkem on asutus ja vastupidi. Vastupidiselt moodustab vastutuse aluseks kõrgema tasandi suhe.
  4. Kuigi autoriteet on delegeeritud ülemusele alluvatele, eeldatakse vastutust, st see on omistatud ülesandele.
  5. Amet vajab võimet anda korraldusi ja juhiseid, samas kui vastutus nõuab vastavuse või kuulekuse võimet, järgida korraldusi.
  6. Volitus voolab allapoole, st autoriteedi ulatus on suurim tipptasemel ja madalaim madalamal tasemel. Vastupidi, vastutus väljub ülespoole, st alt-üles, alluvuses on vastutav ülemuse ees.
  7. Volituse eesmärk on otsuste tegemine ja nende täitmine. Vastupidi, vastutuse eesmärk on täita ülemuse poolt määratud ülesandeid.
  8. Amet on ametikohal lahutamatu ja seega kestab kaua. Erinevalt vastutusest, mis on määratud ülesande täitmiseks ja seega on see lühiajaline, lõpeb see kohe, kui ülesanne on edukalt sooritatud.

Järeldus

Meenutatav seoses autoriteedi ja vastutusega on see, et samal ajal, kui töötajale antakse teatud vastutus, tuleks talle anda ka vajalik volitus, et ta saaks seda täita.

Seega võib volituste delegeerimine olla tõhus ainult siis, kui see vastab määratud vastutusele, st kui isikule antud volitused on vastutusest suuremad, toob see lõpuks kaasa võimu kuritarvitamise. Samamoodi, kui vastutus on suurem kui asutus, siis ei teostata ka vajalikke volitusi puudutavate ülesannete korral nõuetekohaselt ülesandeid, mis muudavad selle ebaefektiivseks. Seega tuleks tasakaalu säilitada asutuse ja vastutuse vahel.

Top